Le SCOT(2) : le SCOT du Pays de Quimperlé

Dans un premier article nous avons vu que Le SCOT  étatt un document d'urbanisme, fixant,  à l'échelle d'une ou plusieurs communautés de communes les orientations fondamentales de l'organisation du territoire et qu'il était  opposable au PLU.

Nous entamons maintenant une série d'articles sur le SCOT du Pays de Quimperlé.

Le SCOT du pays de Quimperlé a été lancé lors du conseil communautaire de la Cocopaq du 23 Juin 2005.

Contrairement à beaucoup de SCOT, qui regroupent plusieurs communautés de communes, il est strictement limité aux 16 communes de la Cocopaq.

La concertation 

Les modalités de la concertation ont été définies comme suit, lors de la délibération initiale :

« Conformément à l'article L300-2 du code de l'urbanisme, il convient de définit les modalités de la concertation, pendant toute la durée d'élaboration du SCOT, associant les habitants, les associations locales, et les autres personnes concernées dont les représentants de la profession agricole. »

La concertation avec les habitants a pris les formes suivantes :

• création d'expositions
• organisation de réunions publiques
• mise en place de permanences
• suivi de l'information sur les magazines communaux, le magazine COCOPAQ.
• mise en place d'un site Internet dédié (cliquez là)

Trois étapes clés ont  été définies correspondant à trois documents essentiels : Diagnostic, PADD, DOG.

Chacune de ces étapes a fait l'objet d'une présentation publique sous forme d'exposition et de réunions publiques dans au moins une des communes de chaque secteur suivant :

• Secteur Est - 3 communes : Arzano, Guilligomarc'h, Locunolé (2 835 habitants),
• Secteur Nord - 5 communes : Bannalec, Scaër, St-Thurien, Querrien, Le Trévoux (13 964 habitants),
• Secteur Centre - 5 communes : Quimperlé, Tréméven, Rédéné, Baye, Mellac, (19 285 habitants),
• Secteur Côtier - 3 communes, Moëlan/Mer, Riec/Belon, Clohars Carnoët (14 862 habitants).

Lors de ces concertations, un registre d'observations était mis à disposition du public.

L'équipe de projet

Le SCOT était piloté par  la COCOPAQ, s'appuyant sur ses instances de décision que sont le conseil communautaire, le bureau et des commissions organisées autour des trois piliers du développement durable : économie, environnement et social.

Le travail opérationnel a été réalisé par le bureau d'études PROSCOT, qui a déjà élaboré plusieurs SCOT.

Des ateliers  de travail ont été crées pour réaliser les trois documents essentiels regroupant élus et acteurs locaux (associations, organisations, personnes publiques).

A Suivre...